"N’allez pas où le chemin vous mène, allez plutôt là où il n’y a aucun chemin et tracez une voie" Ralph Waldo Emerson

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Coaching de Manager

Le Coaching que je pratique est basé sur une série d’entretiens individuels avec un client qui a un problème ou un projet professionnel lié à sa personnalité. Il peut s’agir de difficultés personnelles, de difficultés managériales, ou de problématiques de Managers (décisions stratégiques, changement de culture, modification de l’organisation etc.) Après avoir clarifié la demande du coaché et celle de son entreprise, nous passons un contrat sur l’objectif à atteindre et la façon de travailler ensemble.

Le but ultime du coaching de Manager est bien évidemment l’amélioration des performances du coaché en développant la conscience, la responsabilité et la confiance en soi. « La confiance en soi étant restaurée lorsque nous prenons des décisions, que nous réussissons ce que nous entreprenons et que nous reconnaissons notre entière responsabilité dans nos actes ». Ce processus vise à amener progressivement le coaché en position de jouer sa partie au meilleur de lui-même, dans une relation pertinente à son environnement.

Le coaching de Manager s’adresse à toute personne qui, se sentant en responsabilité de sa propre évolution, souhaite se donner les moyens d’exprimer au mieux son potentiel, en accord avec ses valeurs et ses motivations profondes, dans le contexte personnel et professionnel qui est le sien.

Il peut s’agir, à des moments très différents de leur parcours, d’individus engagés dans des domaines d’activités aussi divers que :

  • L’entreprise et le monde économique en général
  • La fonction publique
  • Les professions libérales
  • Le sport amateur ou professionnel
  • La création artistique et les activités culturelles
  • L’exercice de responsabilités politiques et sociales

De fait, le recours au coaching est moins lié à un type d’activité qu’à la démarche d’un individu qui, à un moment-clé de son parcours, fait le pari d’investir activement dans son développement, aussi bien personnel que professionnel.

Pour sa pratique, le coach va devoir utiliser une palette d’outils comme :

  • l’Analyse Transactionnelle,
  • la Programmation Neuro Linguistique,
  • la systémique…
  • la Process Communication Management
  • le MBTI
  • la Théorie organisationnelle de Berne
  • les Inventaires de personnalité BIP et CPI

Pour plus de renseignements :

Contactez Franck ou téléphoner au 06.08.57.30.50

samedi 2 mai 2009, par Franck Bometon