"N’allez pas où le chemin vous mène, allez plutôt là où il n’y a aucun chemin et tracez une voie" Ralph Waldo Emerson

Vous êtes ici : Accueil du site > Déontologie > Devoirs du coach et du consultant vis-à-vis de l’organisation

Devoirs du coach et du consultant vis-à-vis de l’organisation

 Art. 3-1 - Protection des organisations

Le coach et le consultant sont attentifs au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle ils travaillent.

 Art. 3-2 - Restitution au donneur d’ordre

Devoirs envers l’organisation

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle le coaché travaille. En particulier, le coach garde une position extérieure à l’organisation et ne prend pas position ni ne s’ingère dans des questions internes, notamment de gestion des ressources humaines.

Le coach et le consultant ne peuvent rendre compte de leur action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le ou les accompagnés.

 Art. 3-3 - Équilibre de l’ensemble du système

Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.

samedi 2 mai 2009, par Franck Bometon